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L'analyse marginale peut s'appliquer à presque toutes les parties de la vie. L'analyse marginale se concentre sur la maximisation de la valeur des ressources rares, telles que le temps et l'argent. Les cas les plus courants où l'utilisation d'une analyse marginale est susceptible d'être explicite comprennent les décisions de dépenses, les décisions d'investissement ou les décisions coûts-avantages pour les gestionnaires.

Utiliser l'analyse marginale

En termes simples, l'analyse marginale fait référence à la prise de décisions sur la marge - une unité mesurable à la fois. Les décisions marginales incluent si vous devriez travailler une heure supplémentaire, si vous devriez acheter un plus d'action ou un lien, ou si une compagnie devrait embaucher un travailleur supplémentaire.

Penser de cette façon est utile parce qu'il supprime de nombreux facteurs non pertinents mais potentiellement contaminants, tels que les coûts irrécupérables, les coûts fixes et les coûts moyens.

Cas courants d'analyse marginale

Le marginalisme est au cœur de l'analyse des coûts et bénéfices. Lorsqu'une entreprise effectue une analyse coûts-avantages avant d'embaucher un travailleur supplémentaire, elle doit estimer à la fois les dépenses et les revenus potentiels générés par le travailleur.

Supposons qu'une entreprise estime que les salaires, les avantages, les coûts de formation et les risques de responsabilité d'un vendeur supplémentaire s'élèvent à environ 50 000 $ la première année et 45 000 $ chaque année après. Il s'attend également à ce que le vendeur génère entre 55 000 $ et 60 000 $ en revenus annuels. Dans ce cas, il est probablement logique d'engager le vendeur supplémentaire.

Considérons un individu qui a réussi à économiser 1 000 $. Ce 1 000 $ peut être conservé en argent, placé dans un compte d'épargne ou un certificat de dépôt (CD), investi dans des actions ou des obligations, utilisé pour rembourser la dette ou un nombre quelconque d'autres utilisations. L'épargnant individuel peut décider de la meilleure façon d'utiliser le 1 000 $ grâce à une analyse marginale de l'avantage que chaque option est susceptible d'apporter et de la mesure dans laquelle elle apprécie cet avantage ou dévalorise tout risque impliqué.

Pensez à l'analyse marginale comme un moyen d'identifier les coûts d'opportunité d'une manière cohérente et comparable. Peser les gains et les coûts de chaque choix et essayer de maximiser la différence entre les avantages marginaux et les dépenses marginales.