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Richard Branson, fondateur de Virgin, est l'un des entrepreneurs les plus prolifiques au monde et a transmis sa sagesse à ceux qui cherchent à réussir dans le monde des affaires. Il a supervisé le développement de huit milliards de sociétés dans huit industries différentes. Branson a encouragé les autres à éviter de se lancer dans une aventure à moins qu'ils ne l'apprécient vraiment - et à moins qu'elle ne contribue à quelque chose à la société, ou offre un service ou un produit qui améliore la vie des gens. Une fois que le futur entrepreneur trouve une activité ou un domaine à poursuivre avec passion, il est important de s'y tenir avec ténacité et de ne jamais abandonner. Dans le processus, Branson a encouragé les entrepreneurs à déléguer des tâches à d'autres (pour «embaucher vos faiblesses»), prendre des notes et accueillir de nouveaux défis. Dans la même veine, il a également conseillé aux gens de comprendre l'importance de la collaboration et de la communication. Une entreprise ne peut prospérer sans une communication claire et simple et un processus de collaboration bien structuré entre vos partenaires, vos subordonnés, vos supérieurs et vos collègues.

En termes de conseils plus pratiques, Branson conseille aux futurs entrepreneurs d'examiner attentivement le nom de leur entreprise et de définir clairement et précisément leur marque. De même, il encourage ceux qui débutent dans les affaires à s'en tenir à ce qu'ils savent et à «sous-promettre et sur-livrer». Il a conseillé aux entrepreneurs d'être un «leader» plutôt qu'un «patron» pour couper les liens sans brûler les ponts lorsque les partenariats ou les collaborations sont aigris, et pour être un bon auditeur - chercher un deuxième avis, puis un troisième. Enfin, Branson a conseillé aux dirigeants d'entreprise de cultiver une «zone de confort corporatif» dans laquelle les employés sont libres de s'exprimer et même de faire des erreurs. Tout cela fait partie du processus entrepreneurial.