Six Sigma est un programme d'amélioration de la qualité technique, axé sur les données et statistique principalement destiné au secteur manufacturier, bien qu'il ait été appliqué ailleurs ces dernières années, y compris le secteur des services.

Les certifications Six Sigma sont: ceinture jaune, ceinture verte, ceinture noire et ceinture noire. Ceintures noires ont tendance à être des cadres supérieurs et habituellement mentor Green Belts. On s'attend à ce que les Celtes noirs de Six Sigma aient une bonne connaissance pratique des méthodologies de Six Sigma. En plus des connaissances techniques, Six Sigma Black Belts devrait mener un changement au sein d'une organisation et jouer un rôle de leadership fort. (Pour la lecture connexe, voir: Quelle est la différence entre Lean Six Sigma et Six Sigma? ) Si le programme de formation Go Lean Six Sigma est reconnu, les ceintures Six Sigma peuvent considérablement augmenter votre salaire. La ceinture noire moyenne fait 98 000 $ par année; le niveau un ci-dessous qui fait 72 000 $ - une augmentation de 36%.

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Au niveau ceinture noire, les étudiants doivent déjà avoir un certificat de ceinture verte ou au moins trois ans d'expérience de travail dans le domaine ou ils doivent avoir terminé deux projets Six Sigma, selon l'American Société pour la qualité. L'expérience doit être rémunérée à temps plein. Les coopératives, les stages et les emplois à temps partiel ne s'appliquent pas.

Selon l'organisation, le format de l'examen et de la formation peut différer. La formation peut être sur place, en ligne ou dans une salle de classe formelle avec des sessions de mentorat et d'atelier. La certification exige l'achèvement de deux projets Six Sigma Black Belt réussis. Un projet est considéré financièrement réussi une fois approuvé par le service de comptabilité d'une entreprise et le promoteur. (Pour une lecture similaire, voir: Lean Six Sigma .)

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Les cours de certification Black Belt s'appuient sur le certificat Green Belt et tendent à avoir une perspective à l'échelle de l'organisation. En plus de DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et Contrôler), il ajoute ce qui suit (basé sur le certificat Black Belt d'ASQ).

• Déploiement à l'échelle de l'entreprise;
• Intégration de Lean et Six Sigma;
• Responsabilités de direction d'entreprise et gestion d'équipe;
• Projets Six Sigma et événements Kaizen;
• Critique aux exigences X, i. e. Critique à Qualité, coût, processus, sécurité, livraison;
• Benchmarking;
• Mesures de la performance de l'entreprise;
• Commentaires des clients
• Mesures financières, i. e. parts de marché, marges bénéficiaires, VAN, ROI.

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Différences entre la ceinture noire et la ceinture verte Certificat s

L'examen

- Le certificat ceinture verte a un examen de 3-4 heures avec 60 questions.

- Le certificat Black Belt comporte un examen d'une durée de 5 heures et 120 questions.

-Le score de passage pour les deux niveaux est de 80%

Le projet

-Un seul projet de portée limitée est requis pour le certificat Green Belt, ce qui devrait générer au moins 15% d'amélioration dans les métriques de projet primaires .

- La Ceinture noire nécessite deux projets stratégiques complexes, ce qui entraîne une amélioration d'environ 50% des métriques des projets primaires.

Le résultat final

Un certificat Black Belt est approprié pour les postes techniques supérieurs, tels que les chefs de projet, les responsables qualité, les directeurs des opérations et les ingénieurs ou les responsables de nouveaux produits. Pour les rôles juniors dans les industries techniques, un certificat Green Belt suffira probablement. (Pour en savoir plus, voir: Kaizen: Une idée américaine obtient une métamorphose japonaise .)