Les entreprises peuvent utiliser la planification des ressources d'entreprise pour tenir à jour une liste complète des employés, produire et suivre les indicateurs de performance, afficher les offres d'emploi et rationaliser la rémunération. ERP intègre les processus métier de base en temps réel, rendant la gestion de base de données simple et efficace. Même si cela ne fait que réduire le temps consacré aux tâches liées aux ressources humaines (RH), l'ERP pourrait être considéré comme un atout précieux pour de nombreuses organisations.
Les avantages directs que l'ERP peut apporter à la planification des ressources humaines consistent à attirer et suivre une main-d'œuvre efficace. Le progiciel de gestion intégré peut permettre aux entreprises de partager les demandes entre les départements, par exemple, pour aider à déterminer le meilleur ajustement pour chaque rôle. Les candidats peuvent être cartographiés par rapport aux qualifications souhaitées pour des emplois spécifiques, et des plans de rémunération variable peuvent être créés pour encourager la performance.
D'un point de vue économique, une entreprise ne devrait employer qu'un individu dont le produit marginal de revenu - la valeur qu'il ajoute à l'entreprise - dépasse ou au moins égale à sa dépense totale. Cependant, l'évaluation des revenus marginaux peut être difficile, en particulier pour les rôles administratifs ou en coulisses. ERP peut conserver les antécédents professionnels, suivre les maladies, consigner les compétences et utiliser des mesures de performance pour estimer la valeur de certains employés. La direction peut également prendre des décisions plus rapides sur les questions liées au travail.
L'ERP n'a pas nécessairement besoin d'être appliqué aux opérations RH pour bénéficier à la planification des ressources humaines. Si ERP est capable de rendre les employés plus productifs ou plus satisfaits de leur culture d'emploi, l'entreprise trouve plus facile d'atteindre ses objectifs de ressources en main-d'œuvre. ERP pourrait aider une entreprise à augmenter ses revenus totaux ou à réduire ses coûts totaux, ce qui faciliterait le paiement de primes ou l'embauche de nouveaux employés.
LG comme étude de cas d'un système de planification efficace des ressources d'entreprise | Les systèmes de planification des ressources d'entreprise
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