L'endettement croissant des étudiants est un gros problème en Amérique. Alors qu'il a fait la une des journaux et fait l'objet de débats politiques enflammés, le problème s'aggrave à un rythme alarmant. Non seulement les gens se retrouvent avec des remboursements écrasants, mais les prêts étudiants sont aussi largement responsables de la lenteur de la génération du millénaire lorsqu'il s'agit de prendre d'autres décisions importantes comme acheter une maison, acheter une maison, avoir des enfants ou même se marier. Le surplomb est tel, qu'un sur trois millénaires vit avec leurs parents. Un peu d'argent parmi les nuages ​​sombres de la dette est peut-être la volonté de certains employeurs d'alléger un peu cette charge.

Conscients de cette situation, certains employeurs se sont rendu compte que les prestations de retraite ne constituent pas une priorité absolue pour les étudiants de la génération Y - ou même pour la génération X -. C'est pourquoi un certain nombre de sociétés américaines ont ajouté un nouvel avantage à leur forfait 401 (k), médical, dentaire et d'assurance-vie traditionnel: remboursement de dettes d'études. Avant que vous soyez trop excité, ce n'est pas vraiment répandu. Selon la Société pour la gestion des ressources humaines, seulement environ 4% des entreprises américaines ont actuellement des programmes de remboursement de dettes d'études. Les bonnes nouvelles sont que ces programmes sont une tendance croissante de lieu de travail.

La taille du problème

L'ampleur du problème est ce qui rend ce nouveau bénéfice si attrayant. La dette étudiante dépasse maintenant 1 $. 3 billions, augmentant de 170% depuis 2006 et augmentant chaque seconde. En fait, avec chaque seconde qui passe, 2 696 $ s'ajoutent à l'endettement total des étudiants. Pour la génération Y et la génération X, les salaires et l'inflation n'ont pas suivi les frais de scolarité.

Si vous avez une dette de prêt étudiant de proportions semblables à celle d'un prêt hypothécaire, rien de tout cela ne vous est familier. Peu importe la générosité de votre employeur en ce qui a trait au programme 401 (k) et à ses avantages sociaux, ce dont vous avez le plus besoin (ou au moins autant que l'assurance-maladie), c'est de l'aide.

Fonctionnement de la prestation

La reconnaissance du problème de la dette étudiante et de la pression exercée par les jeunes travailleurs à la recherche de prestations pertinentes auprès de leurs employeurs a incité certaines entreprises à prendre l'initiative formes de programmes de remboursement de prêts aux étudiants. Ceux-ci varient selon l'entreprise, mais offrent généralement de payer jusqu'à un certain montant par année. Certains rembourseront la totalité de la dette, mais la plupart ont des limites.

Une entreprise, Fidelity, affirme qu'elle paiera jusqu'à 2 000 $ par année pour le remboursement du capital d'un employé, ce qui représente un plafond global de 10 000 $. Cela est assez typique pour les programmes de remboursement de prêts étudiants. .

Habituellement, les entreprises n'administrent pas elles-mêmes les programmes de remboursement des prêts étudiants. Fidelity utilise une compagnie appelée Tuition.io, qui obtient des fonds de Fidelity et les envoie aux divers agents de crédit au nom des employés. Cours. io fournit également aux employés des conseils sur les prêts étudiants les plus rentables.

Autres entreprises similaires à Tuition. io incluent Gradifi et EdAssist. Gradifi parlait à un moment donné avec une centaine d'employeurs qui envisageaient d'ajouter cet avantage, et à la fois EdAssist et les frais de scolarité. Ils ont déclaré que la demande pour leurs services augmentait régulièrement.

Comment la prestation vous aide

Pour vous en tant qu'employé, cet avantage peut avoir un impact significatif sur la réduction de la dette. Le New York Times a décrit une situation hypothétique dans laquelle un employeur accepte de payer 100 $ par mois jusqu'à un maximum de 10 000 $ sur la dette de prêt étudiant. C'est 1 200 $ par année pour 8. 33 ans.

Si la dette totale de l'employé est de 35 000 $ avec un intérêt de 6% pendant 10 ans, la cotisation de l'employeur réduit de 2,5 ans la période de remboursement, soit 7,5 ans. Plus important encore, les cotisations de l'employeur épargnent à l'employé plus de 2 200 $ d'intérêts.

À l'exception des taxes …

L'un des problèmes qui ont influé sur l'adoption par les entreprises de programmes de remboursement de dettes d'études et sur la valeur des avantages pour les employés est la fiscalité. À l'heure actuelle, les versements d'un prêt étudiant effectués par un employeur au nom d'un travailleur sont imposés comme un revenu régulier (à l'employé). Cela signifie qu'une cotisation de 100 $ par mois de la part de l'employeur n'est pas vraiment de 100 $. C'est 100 $ moins les taxes dues, sauf si l'employeur contribue des fonds supplémentaires pour couvrir les taxes.

Une législation a été introduite pour rendre les contributions libres d'impôt, au moins jusqu'à une limite prédéfinie. D'autres lois, si elles sont adoptées, permettraient aux employés et aux employeurs de faire des paiements sur une base avant impôt similaire à la façon dont un 401 (k) fonctionne.

Quelles compagnies l'ont?

Pour avoir une vue plus large des programmes actuellement en place, voici plusieurs entreprises qui ont des plans de remboursement de dettes d'études et des conditions de base pour chacune.

PricewaterhouseCoopers - Le programme de PwC donne aux employés 100 $ par mois (1 200 $ par année). L'offre est valable jusqu'à six ans (ou 10 000 $).

CommonBond et LendEDU - Ces deux startups sont uniques car elles acceptent de rembourser l'intégralité de votre solde de prêt étudiant au taux de 100 $ (CommonBond) ou de 200 $ (LendEDU) par mois. Malheureusement, Common Bond a moins de 200 employés, et LendEDU en a moins de 10.

Natixis Global Asset Management - Cette société verse 5 000 $ pour les soldes de prêts étudiants en cours après cinq ans et 1 000 $ de plus par année pour les cinq prochaines années.

Fidelity Investments - Fidelity verse aux employés 2 000 $ par année pendant cinq ans, à compter du jour où l'employé atteint l'âge de six mois.

NVidia - NVidia paie jusqu'à 6 000 $ par an, avec un plafond de 30 000 $. Le programme entre en vigueur après trois mois à temps plein ou à temps partiel.S. employé.

(Pour en savoir plus, voir Pardon de la dette: Comment sortir de vos prêts étudiants .)

Résultat

Si vous avez une dette d'études et que vous avez déjà un emploi, demandez le bureau des ressources humaines si votre employeur a un programme ou un programme de remboursement des prêts étudiants. Bien que les chances soient minces (compte tenu du faible pourcentage d'entreprises proposant actuellement ces plans), il n'est pas difficile de demander. S'il n'y a pas de plan, demandez-en s'il est envisagé. Sinon, suggérez-le.

Si vous êtes à la recherche d'un emploi et qu'un prêt étudiant-prêt-remboursement est important pour vous, assurez-vous de l'inclure dans votre liste de priorités. Comme de plus en plus d'entreprises adoptent cet avantage, vos chances de l'avoir se développeront de manière significative.

Et si vous faites partie de la direction, pensez à demander cet avantage aux nouveaux employés et aux employés actuels. Cela pourrait être un facteur de différenciation précieux pour votre entreprise en attirant et en gardant les meilleurs employés.