Google, qui s'est réorganisé en Alphabet Inc. (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 030. 35-0. % Créé avec Highstock 4. 2. 6 , GOOGL GOOGLAlphabet Inc1, 047. 87-0 20% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) en Octobre, a perdu plus d'un employé talentueux à la chanson sirène de l'entrepreneuriat technologique. Evan Williams, dont Pyra Labs Google a fait l'acquisition en 2003, a quitté l'entreprise l'année suivante pour fonder d'autres sociétés, parmi lesquelles Twitter Inc. (TWTR TWTRTwitter Inc19 40-2. 54% Créé avec Highstock 4. 2 6 ). Kevin Systrom a travaillé chez Google avant de fonder Instagram, qui est maintenant la propriété de Facebook Inc. (FB FBFacebook Inc179 12 + 0. 11% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ). La liste continue. (Voir aussi: The Business of Google .)
Pour stopper ce saignement d'idées, Google lance un incubateur interne appelé "Area 120", rapporte The Information dimanche. Les équipes d'employés seront encouragées à soumettre un plan d'affaires à l'entreprise. Si leur plan est sélectionné, ils pourront consacrer quelques mois à travailler à temps plein sur leurs idées. Quand ce temps sera écoulé, ils pourront demander à Google un financement supplémentaire. Avec ce financement, ils peuvent créer une nouvelle société, et Google obtient une participation.
Le nom de l'incubateur rappelle une politique d'entreprise - qui peut être observée ou non - selon laquelle les employés doivent «consacrer 20% de leur temps à travailler sur ce qu'ils pensent être le plus bénéfique pour Google», Larry Page et Sergey Brin ont écrit dans la lettre d'IPO de la société en 2004. Parmi ces idées, 20% sont AdSense, Gmail et Google News.
Les dirigeants de longue date de Google, Don Harrison et Bradley Horowitz, dirigeront l'incubateur, selon The Information. Alphabet n'a pas immédiatement répondu à une demande de confirmation par courriel.
Une partie de la motivation de Google pour la réorganisation en tant qu'Alphabet était de fournir plus de clarté sur ses «moonshots», des entreprises qui sont distinctes de son activité principale de recherche et de publicité, qui incluent des montgolfières fournissant de la connectivité (Projet Loon), thermostats intelligents (Nest) et une quête pour vaincre la mort (Calico). En plus d'améliorer la transparence et la surveillance de ce que nous faisons, M. Page a écrit dans la lettre annonçant la nouvelle structure que l'entreprise était ravie de «permettre aux grands entrepreneurs et aux entreprises de prospérer». (Voir aussi:Les clés de l'alphabet au-delà de la recherche .) La zone 120 semble correspondre à cet objectif, mais il reste à voir comment le projet s'intégrera dans la structure d'Alphabet et Il sera rapporté aux investisseurs. Alphabet a rapporté vendredi que ses «autres paris» ont fait des pertes d'exploitation de 802 millions de dollars au premier trimestre sur des revenus de 166 millions de dollars, contre des pertes de 633 millions de dollars sur des ventes de 80 millions de dollars au trimestre précédent.
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