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General Electric Co. ( GE GEGeneral Electric Co20 13-0. 05% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) va vendre le noyau de sa division de prêt polonais Bank BPH à son rival local Alior Bank, a confirmé Reuters vendredi. Alior paiera 1,25 milliard de zlotys (328,52 millions de dollars), soit environ 0,33% de la valeur comptable de BPH. GE conservera la branche de gestion d'actifs de la banque et son portefeuille de prêts hypothécaires.
Poisson d'avril!
Je veux dire, GE fait beaucoup de choses - pièces de moteurs d'avion, appareils médicaux, grille-pain, éoliennes - mais même elles ne gèrent pas une banque en Pologne. Quel raisonnement une manufacture américaine pourrait-elle avoir pour prêter 3 dollars aux Polonais? 9 milliards pour acheter des maisons?
En fait, c'est une excellente question. Parce que malheureusement, celui-ci est vrai. Le bras financier de GE a pris une vie propre, illustrée par une anecdote rapportée en octobre par le Wall Street Journal, dans laquelle le patron de GE Capital, Michael Neal, a rencontré un groupe de Goldman Sachs Group Inc. (GS GS Goldman Sachs Inc243. 49-0. 37% Créé avec des banquiers Highstock 4. 2. 6 ) à Bangkok à la fin des années 1990. Ils ont été en concurrence, il s'est avéré, sur le même lot de prêts automobiles thaïlandais.
GE Capital est finalement parvenu à réaliser la moitié des bénéfices de la société, mais une combinaison de charges réglementaires post-crise et d'impatience des actionnaires l'a contraint à promettre de se défaire de ses opérations bancaires en avril 2015. Les actions ont grimpé 11% le jour suivant l'annonce Jeudi, l'entreprise a demandé au Financial Stability Oversight Council de supprimer son appellation de «institution financière systématiquement importante» (Sifi), connue familièrement sous le nom de «too big to fail», arguant qu'elle avait considérablement réduit ses activités financières. Le catalyseur immédiat de la transaction a été la victoire de METLife Insurance Inc. (MET
Vendre ou ne pas vendre

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Que signifient les expressions "vendre pour ouvrir", "acheter pour fermer", "acheter pour ouvrir" et "vendre pour fermer"?

Définissant et distinguant les termes qui traitent de l'entrée et de la sortie des ordres d'options.
Avec quelle rapidité mon conseiller financier devrait-il vendre une action que je lui ai demandé de vendre pour moi?

Les conseillers financiers et les planificateurs ont des responsabilités fiduciaires envers leurs investisseurs. Ils doivent une grande loyauté à leurs investisseurs, car ils occupent des postes de confiance. L'exécution d'une commande dépend du type de commande passée et de la liquidité de l'investissement.