Le mouvement du capitalisme conscient, popularisé par John Mackey, fondateur de Whole Foods Market Inc. (WFM), était autrefois considéré comme hippie, anti-establishment, voire perturbateur. Maintenant, cependant, il est discrètement mais sûrement intégré dans les stratégies commerciales des entreprises de tous les secteurs imaginables.

"[Le capitalisme conscient] n'est pas seulement assis avec les gens croquants; », a déclaré Ali Hartman, directeur de la stratégie ESG et de l'engagement des parties prenantes de la société de gestion d'actifs new-yorkaise KKR, devant un public lors du Sommet Conscious Capitalism 2016 organisé à New York jeudi. Le «ESG» dans son titre est un acronyme de plus en plus commun pour l'environnement, le social et la gouvernance.

À quel point le mouvement est-il devenu banal? Un signe révélateur que Wall Street prend au sérieux les principes ESG: en mars 2016, Morningstar a lancé une toute nouvelle notation de durabilité pour les fonds, dont le but est de fournir (comme le décrit le site Morningstar) un moyen fiable et objectif d'évaluer les investissements. relever les défis environnementaux, sociaux et de gouvernance. "

Qu'est-ce que le capitalisme conscient?

Selon Diane-Charlotte Simon, analyste associée des investissements et chercheuse à la Commission mondiale sur la pollution, la santé et le développement, «le capitalisme conscient va au-delà de l'approche du risque pour la durabilité, il vise à saisir Les quatre principes du capitalisme conscient sont: le but supérieur, l'orientation des parties prenantes, le leadership conscient et la culture consciente, c'est un concept large incluant la durabilité. , Les critères ESG, l'impact investing, l'engagement des parties prenantes et la RSE dans le business model de l'entreprise. "

Les sociétés privées devraient-elles prendre en charge les responsabilités du gouvernement?

Le capitalisme conscient peut être décrit comme un développement durable au niveau du secteur privé. Ceci, bien sûr, soulève la question de savoir si les notions de durabilité appartiennent même au secteur privé: ces domaines ne sont-ils pas le domaine des gouvernements fédéraux? À quoi, les partisans du capitalisme conscient affirment que, dans les temps modernes, le secteur privé a dépassé les gouvernements en termes non seulement de capital, mais aussi d'impact.

Selon Tomicah Tillemann, chercheur principal et directeur de l'initiative Bretton Woods II à la New America à but non lucratif basée à Washington, DC, "il n'y a pas assez de ressources dans tout le gouvernement" pour résoudre les problèmes de la modernité. Parlant au Conscious Capitalism Investor Summit à New York jeudi, il a expliqué que certaines des préoccupations pressantes du 21ème siècle n'ont pas affligé les gouvernements des époques précédentes: par exemple, les effets du changement climatique, les pandémies comme le virus Zika et le terrorisme mondial.De plus, de tels phénomènes créent une volatilité massive du marché.

Cette volatilité, explique Tillemann, est précisément pourquoi il est dans l'intérêt des banques et des entreprises privées de se précipiter là où les gouvernements craignent de marcher. "[La volatilité] est très coûteuse, d'autant plus si vous êtes un investisseur reposant sur une croissance composée. En tant que bizarrerie des mathématiques, il est beaucoup plus facile de combiner la croissance dans un environnement stable. Une fois que vous avez de la volatilité, vous devez travailler plus fort pour atteindre vos objectifs à long terme. "

Incitations

Au cours des décennies précédentes, les entreprises se préoccupaient généralement des questions ESG, en grande partie par crainte de poursuites ou de sanctions gouvernementales. Le mouvement du capitalisme conscient soutiendrait que ces jours sont révolus, et que faire des affaires avec une conscience sociale donne à n'importe quelle entreprise un avantage par rapport à ses concurrents. Selon Laura Roberts, PDG de la société chimique Pantheon Enterprises basée à Phoenix, en Arizona, les pratiques commerciales éthiques entraînent moins de conflits avec les employés, les fournisseurs externes et les clients. "Vous êtes beaucoup plus productive", a-t-elle déclaré, s'adressant au public du sommet de New York. "Les gens sont beaucoup plus heureux. Il se passe quelque chose de magique qui fait la différence. "

" Un peu moins mauvais "

La conscience est une chose; convaincre les dirigeants du secteur privé de réorganiser leur réflexion est un autre défi. Trevor Neilson, PDG et co-fondateur de i (x) investissements et fondateur du Global Philanthropy Group, est un des leaders du mouvement du capitalisme conscient qui cherche à résoudre ce problème. Neilson court i (x) aux côtés de Howard Buffett, le petit-fils de Warren Buffett. S'adressant au sommet de jeudi, Neilson a déclaré: «Il est temps de commencer à penser à être un peu moins mauvais. Toute notre société est construite sur le principe qu'il y a une conscience en évolution dans le monde … que les gens comprennent l'interdépendance et rejettent le b. s. dichotomie d'être motivé par le profit contre la passion. "