
Les 31 propriétaires de la Ligue nationale de football (à l'exception de cet arrangement public inhabituel à Green Bay) incluent certains des personnages les plus notoires du monde des affaires. L'AFC South abrite un propriétaire qui a eu des batailles publiques contre la toxicomanie et qui lutte contre la mauvaise publicité en distribuant littéralement des billets de 100 $. Dans la NFC Est, il y a un magnat qui a non seulement demandé aux autorités du comté d'interdire aux gens de marcher jusqu'aux jeux, mais a ajouté une surcharge de stationnement à chaque billet.
Ajoutez le milliardaire qui a payé $ 162 millions à la suite d'une enquête du FBI, et celui qui a cuisiné des livres pour fermer ses partenaires immobiliers sur 51 millions de dollars, selon les plaignants, (tout en obtenant simultanément les contribuables pour lui acheter un stade de demi-milliard de dollars), et il est difficile pour un propriétaire de la NFL de se démarquer. Pourtant, Jerry Jones fait.Franchise emblématique, propriétaire iconique
Le deuxième propriétaire le plus emblématique de tous les sports nord-américains (à moins de compter Michael Jordan des Charlotte Hornets, qui est célèbre pour d'autres raisons), Jones a acheté les Dallas Cowboys en 1989 et pour toujours changé l'archétype du propriétaire sportif indisposé. Jones est également le directeur général des Cowboys, une position pratique qui exige normalement une dévotion aux questions de football quotidiennes à l'exclusion de tout le reste. D'une manière ou d'une autre, Jones, âgé de 71 ans, parvient à gérer les deux rôles et l'a fait avec un succès enviable. En un quart de siècle avec Jones à chaque poste, l'équipe a remporté trois Super Bowls et affiche le meilleur bilan de la NFL en 2014. Certes, le dernier de ces titres remonte à 19 ans, mais aucune équipe n'a remporté plus de Super Bowls depuis Jones a acheté les Cowboys.
Ligues sportives récession-proof .)
"Wildcatting" est une expression typiquement américaine, évoquant des images de diables de poussière roulant sur des crânes de longhorn blanchis dans une prairie vide. Mais c'est un terme particulier de l'art, celui qui se réfère à forage pour le pétrole dans des endroits pas connus jusqu'à présent pour le contenir. Pêche où ils ne sont pas, pour ainsi dire.Les raisons du wildcatting sont claires: bien que le risque soit élevé, les récompenses peuvent être d'un autre monde. Si un wildcatter achète tranquillement les revendications environnantes, ce qui devrait être bon marché, puis arrive à frapper le pétrole, le prix de cet immobilier va monter en flèche. D'un autre côté, sois sec, et le wildcatter perd son investissement et retourne ramper à l'agence d'assurance de son papa. (Pour la lecture connexe, voir:
La marque Irreplacaeble de Donald Trump .) Jerry Jones le wildcatter a trouvé un morceau oublié mais fécond d'Oklahoma dans lequel explorer. Il était extrêmement endetté à l'époque, payant 10 000 $ par mois en intérêts de prêt, et ceux-ci étaient des dollars du milieu des années 1960. Mais l'Oklahoma initial de Jones a fini par jaillir. En une décennie, la valeur nette de Jones était profonde dans la gamme à 8 chiffres. En 1989, il passait un temps disproportionné à Dallas, une ville avec de nombreuses institutions de prêt et une équipe de football célèbre qui avait connu des moments difficiles. En d'autres termes, un actif délicieusement sous-évalué. Après avoir découvert que les Cowboys étaient sur la patinoire, Jones s'est remis à l'épreuve et a empoché une somme inouïe de 140 millions de dollars, puis le taux en vigueur pour une équipe venant d'une saison 3-13. Simplifiant grandement l'histoire, Jones a viré tout le monde, a fait venir son colocataire comme entraîneur-chef et a remporté son premier Super Bowl un peu plus de trois ans plus tard. Mais le retournement sur le terrain n'était rien comparé à ce que Jones avait prévu ailleurs. (Pour en savoir plus, voir:
Comment investir dans des équipes ou des groupes sportifs .) Merchandising Windfall
En 1995, Jones a décidé hérétiquement de signer un contrat de vêtements avec Nike Inc. (NKE < NKENike Inc55 15-1 59%
Créé avec Highstock 4. 2. 6 ), en contournant le bras de merchandising officiel de la NFL. Le raisonnement était simple et logique: à l'époque, les Cowboys, extrêmement populaires, étaient responsables du quart des ventes de marchandises de marque de l'équipe, mais ne percevaient qu'une part uniforme de 1/30 des revenus. Les propriétaires de la vieille garde étaient furieux au point de déposer une poursuite de 300 millions de dollars, mais n'avaient pas le pouvoir d'arrêter un contre-attaquant Jones. À l'époque, la NFL avait également conclu un accord de licence exclusif avec Coca-Cola Co. (KO KOCoca-Cola Co45 94 + 1 03%
Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) . Presque prévisible, et probablement juste par dépit, Jones a ensuite signé un accord indépendant avec PepsiCo Inc. (PEP PEPPepsiCo Inc110 47 + 1, 11% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ). Selon les mots d'un des propriétaires monolithiques à courte vue de Jones: «Vous ne pouvez pas avoir différentes chaussures de course, cartes de crédit et boissons gazeuses qui commanditent chaque équipe. Ils n'existent pas! "(Pour la lecture connexe, voir: Comprendre la valeur: Donald Trump et sa valeur nette .) Licence novatrice L'affaire Jones de Jones a fait les manchettes à l'époque. La réaction fut discrète quelques mois plus tard, quand chaque équipe de la ligue avait suivi l'exemple de Jones et signé discrètement son propre accord avec Nike, Adidas, Reebok ou l'une des autres grandes entreprises de vêtements de sport.La seule licence de Jones pour l'habillement n'était pas la seule innovation génératrice de revenus que nous tenons maintenant pour acquise. Licences de siège personnel? Ils sont une autre invention de Jones, qui vaut maintenant environ 90 millions de dollars pour les résultats de son équipe.
Au moment du shakeups de licence, Jones était un meneur de jeu avec une courte durée dans une ligue où la propriété multigénérationnelle est la règle. Ses manières non-conformistes n'ont fait que continuer et ont continué à enrichir les Cowboys. L'an dernier, ils ont tiré environ 560 millions de dollars de revenus, la plus grande partie de toute l'équipe de la NFL. Même la chance de Jones avec les franchises de pizza a fait un 180º: sa famille a maintenant un demi-intérêt dans 75 Papa John's International Inc. (PZZA
PZZAPapa John's International Inc57 66-1 74%
Créé avec Highstock 4. 2 6 ) dans tout le Texas. Jones ne semble même pas penser que Papa John est un sponsor officiel de la NFL. (Pour en savoir plus, voir: L'octroi de licences paie certains des projets. ) America's Team Aussi brillante que soit l'acquisition des champs de pétrole de Jones, son investissement le plus astucieux reste les Cowboys. Cet investissement vaut maintenant … eh bien, il nous faudra des estimations.
Forbes
les évaluations des équipes sportives sont la norme de l'industrie, la raison principale étant que peu d'autres sources se donnent la peine de les faire. Mais les évaluations
Forbes peuvent être extrêmement inexactes: par exemple, les Dodgers de Los Angeles ont récemment été évalués à 800 millions de dollars et vendus deux mois plus tard pour 2 milliards de dollars. Les estimations de Forbes pour les équipes de la NBA sont tout aussi conservatrices. Mais la valeur évaluée des Cowboys pourrait être aussi précise que n'importe quel. Si l'on considère le bénéfice d'exploitation (qui est substantiel), la dette (qui ne l'est pas) et la valeur de remplacement, une vente sur le marché libre des Cowboys générerait environ 3 $. 2 milliards. Cependant, ce chiffre est académique. Il est inconcevable que Jones vende la franchise qui lui a fait non seulement un milliardaire plusieurs fois, mais une partie de la conscience publique. (Pour en savoir plus, voir: Combien valent vraiment les équipes de la NFL? )
Les avantages et inconvénients des investissements sportifs
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