10 Entreprises surprenantes qui ont commencé en outsiders

Slacker, Dazed and Confused, Before Sunrise: Richard Linklater Interview, Filmmaking Education (Septembre 2024)

Slacker, Dazed and Confused, Before Sunrise: Richard Linklater Interview, Filmmaking Education (Septembre 2024)
10 Entreprises surprenantes qui ont commencé en outsiders

Table des matières:

Anonim

Les opprimés perturbent les industries, nous obligent à repenser nos stratégies et à donner de l'espoir aux entrepreneurs et aux curieux en affaires. Ces entreprises démontrent le pouvoir de l'innovation, de l'optimisme, de la persévérance et du rôle du pur hasard.

1. Ben & Jerry's

Ben Cohen et Jerry Greenfield, meilleurs amis de l'enfance, ont commencé leur voyage en s'inscrivant à un cours de fabrication de crème glacée de 5 $. En 1978, les entrepreneurs ont amassé 12 000 $ pour ouvrir leur premier magasin dans une station-service rénovée.

En 1980, l'équipe hippie a été distribuée dans les épiceries et les magasins Mom & Pop de la Volkswagen Squareback de Cohen. Häagen-Dazs (Pillsbury Company) a tenté d'arrêter la distribution des nouveaux venus à Boston, ce qui a provoqué un «What's the Doughboy Afraid Of? "Campagne client. En 1999, Ben & Jerry's Homemade, Inc. a vendu à Unilever pour 326 millions de dollars, tout en maintenant la gestion de la marque et la mission sociale de la société par l'intermédiaire d'un conseil d'administration indépendant.

2. Clif Bar

Lors d'un TEDx Talk, Gary Erickson a expliqué que seulement huit ans avant de refuser un rachat de 120 millions de dollars par Quaker Oats en 2000, il travaillait dans un garage et possédait une petite boulangerie à Berkeley. Le moment d'épanouissement d'Erickson pour Clif Bar s'est produit lors d'une journée de vélo de 175 miles. Gary a commencé à vendre les barres de la cuisine de sa mère, atteignant une croissance à deux chiffres pendant douze années consécutives, dépassant la ligne d'arrivée contre PowerBar en 2012. Les cinq lignes de fond, ou «cinq aspirations», se concentrent sur plusieurs normes de durabilité .

"Je n'ai pas commencé le voyage pour terminer le voyage, j'ai commencé le voyage pour continuer le voyage . "- Gary Erickson

3. Apple Inc.

En 1976, Apple (Nasdaq: AAPL AAPLApple Inc174, 25 + 1, 01% créé avec Highstock 4. 2. 6 ) a été incorporé par les jeunes décrocheurs Steve Jobs et Steve Wozniak, avec son troisième partenaire, Ronald Wayne, qui a vendu sa part de l'entreprise pour seulement 800 $ trois mois plus tard.

Le PDG de Dell Inc. (Nasdaq: DELL), Michael Dell, a déjà déclaré que s'il possédait Apple, il liquiderait la société et redonnerait aux actionnaires leur argent. Jobs a bien prouvé qu'il avait tort, en déclarant: «À peu près, Apple et Dell sont les seuls dans cette industrie à faire de l'argent. Ils le font en étant Wal-Mart. Nous le faisons par l'innovation. "

4. Home Depot

Bernie Marcus et Arthur Blank ont ​​été congédiés par Handy Dan, la chaîne de magasins de rénovation domiciliaire numéro un à l'époque. Selon «Built from SCRATCH», lorsque l'investisseur Kenneth Langone a déclaré aux fondateurs: «vous venez d'être frappé dans le cul par un fer à cheval en or», ils étaient sceptiques.Ils ont commencé Home Depot, Inc. (NYSE: HD HDThe Home Depot Inc164 22-0. 10% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) en 1978, effectuant une «vision d'un «Arrêtez de magasiner pour le bricoleur» et maintenez un service à la clientèle exceptionnel au moyen d'une «déclaration des droits». "Home Depot est devenu public en 1981 et en 1989 a célébré son ouverture de magasin 100 th .

5. Netflix

Netflix Inc. (NASDAQ: NFLX NFLXNetflix Inc200 13 + 0. 06% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) atteint 50 millions d'abonnés à l'international et dispose de sept Emmy Awards créatifs 2014. La plupart des membres de la génération Y comprennent les «boules de Netflix», car la propriété de la télévision par câble diminue régulièrement. (Voir aussi: 5 Raison L'industrie de la télévision par câble est en train de mourir)

La bataille contre Blockbuster LLC n'était pas la course moyenne pour la part de marché. Netflix a cherché à améliorer le modèle en changeant la façon dont les gens ont accès au divertissement. Blockbuster a refusé catégoriquement d'acheter Netflix au début des années 2000 pour 50 millions de dollars, pour finalement faire faillite et fermer boutique - tous les 9 000 d'entre eux.

6. Chipotle

Chipotle Grill mexicain Inc. (NYSE: CMG CMGChipotle Grill mexicain Inc275 77 + 0. 82% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) commencé comme un moyen d'économiser de l'argent pour Le rêve de Steve Ells de posséder un restaurant gastronomique. Dans une interview avec Fundable, Ells dit que ses amis pensaient qu'il était fou de quitter son travail au Stars Restaurant de San Francisco pour ouvrir un magasin de burrito au Colorado en 1993. En 1998, l'investissement de 360 ​​millions de dollars de McDonald's propulsa Chipotle dans une croissance encore plus grande. conduisant à une introduction en bourse en 2006 qui a doublé le prix des actions dans les 24 heures.

7. La vie est bonne

Bert et John Jacobs ont commencé à vendre des T-shirts en 1989. Les frères ont remonté la côte est, dormi dans leur fourgonnette et mangé des sandwiches au beurre d'arachide et à la confiture. Selon Inc., un investissement initial de 200 $ s'est concrétisé par des revenus de plus de 100 millions de dollars en 2014.

La marque a évité le marketing traditionnel in-your-face. Au lieu de cela, ils ont lancé des festivals de patchwork de citrouilles et ont donné des fonds à des œuvres de bienfaisance, ce qui a permis de sensibiliser le public par le bouche à oreille. La Life Is Good Company a deux initiatives clés, pour diffuser le pouvoir de l'optimisme et aider les enfants dans le besoin en faisant don de 10% des bénéfices nets.

8. Samuel Adams

Craft Beer déclare qu'après l'ère de la Prohibition, entre 1933 et 1982, 50 des 700 brasseries sont restées. Face à des géants tels que Anheuser-Busch InBev (NYSE: BUD BUDAB InBev120, 58-0, 95% créé avec Highstock 4. 2. 6 ), Jim Koch a revigoré les six générations entreprise familiale et a commencé à offrir des dégustations et la vente de porte à porte. Samuel Adams Boston Lager a profité de l'American Craft Beer Revolution, offrant des bières de qualité et variées dans les 50 États et dans plus de 20 pays du monde. Selon la Boston Beer Company (NYSE: SAM SAMBoston Beer Inc172 95-0 .32% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ), en 2014, ils ont vendu plus de 4. 1 million de barils de bières artisanales.

9. Tesla Motors

Quand le brillant Nikola Tesla a prédit le réchauffement climatique il y a 100 ans, la plupart le considéraient comme un «scientifique fou». Il a inspiré d'autres ingénieurs à innover pour l'avenir, comme en témoigne l'histoire fascinante "Mad Like Tesla: Underdog Inventors et leur poursuite incessante de l'énergie propre", et le nom de la société automobile Tesla Motors, Inc. (NASDAQ: TSLA TSLATesla Inc302 78-1. 08% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ), fondé en 2013. Selon Business Insider, Tesla était «l'idée d'un petit groupe d'ingénieurs obsessionnels de la Silicon Valley» et réalisé avec l'aide du milliardaire Elon Musk. Avec une capitalisation boursière de 31 $. 36 milliards, Tesla prouve que toutes les industries ont un espace pour les startups.

Le site Web de Tesla décrit l'entreprise comme plus qu'un constructeur automobile, mais aussi comme une entreprise de technologie et de design axée sur l'innovation énergétique.

10. The Body Shop

Lancé en 1976 à Brighton en Angleterre, The Body Shop International PLC a rencontré des acteurs clés tels que Revlon et Olay, The Body Shop a révolutionné l'industrie cosmétique en ne conservant que des ingrédients naturels et des produits non testés sur les animaux. En 1985, le groupe L'Oréal a acheté The Body Shop pour 652,3 millions de livres sterling en 2006. (Voir aussi: 6 femmes entrepreneurs qui ont bâti leur fortune)

"Vous devez avoir faim - pour des idées » - Dame Anita Roddick, militante des droits de l'homme et fondatrice de The Body Shop

The Bottom Line

Circonstances entourant le succès massif de ces 10 entreprises incroyables diffèrent largement. Les thèmes de l'innovation, de l'innovation, de l'avant-garde et de l'underdog sont la force de l'innovation et la capacité à prendre des risques. De la restauration rapide aux industries de l'électronique, ces histoires donnent de l'espoir aux dirigeants qui manquent peut-être de fonds ou d'un bilan clair ou d'une voie à suivre possèdent une passion pour leurs marques underdog. (Voir: Les entrepreneurs les plus innovants de 2015.)