Sprint Corporation (S SSprint Corporation5 90-11 54% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) trouve encore incroyablement difficile de rivaliser avec AT & T , Inc. (T TAT & T Inc 32. 86-1, 32% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) et Verizon Communications Inc. (VZ VZVerizon Communications Inc. 45-53. 99% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ). Et il semblerait, sur la base de l'activité des prix des actions récentes, les investisseurs Sprint sont devenus moins convaincus que l'entreprise peut monter une attaque significative sur ses rivaux.

Les actions S ont clôturé vendredi à 3 $. 26, en baisse de 4. 12%. Cela marque une baisse de 12% par rapport à la clôture de la semaine précédente de 3 $. 71. Et le fait que les actions de Sprint aient décliné dans un marché où les opérateurs sans fil sont présumés plus sûrs malgré la volatilité des marchés, suggère un manque de confiance encore plus grand dans Sprint en tant qu'investissement à long terme. Mais avec un stock de S en baisse de près de 40% par rapport à son plus haut de 52 semaines, il y a moins de risque implicite de parier sur une reprise Sprint. Qu'est-ce qu'un investisseur à faire? Bail sur ces actions déjà déprimées ou monter cela et voir où va le stock S? (Voir aussi: Le sprint peut-il suivre ses concurrents? )

Sprint peut-il composer les bons chiffres sur la croissance?

C'est la plus grande question qui affecte la société basée au Kansas. Certains des chiffres sur lesquels Sprint s'est concentrée sont sa main-d'œuvre et la mesure dans laquelle l'entreprise peut atteindre la bonne combinaison pour générer à la fois des revenus et de la productivité. En janvier, l'entreprise a annoncé qu'elle prévoyait licencier 2 500 travailleurs, soit 7% de ses effectifs, dans le cadre de son plan d'économie de 2 dollars. 5 milliards de dépenses d'exploitation. Ce sera la troisième ronde de tirs de Sprint. (Voir aussi: Sprint Coupe 2 500 travaux pour réduire les coûts .)

L'ensemble de nombres suivant est la croissance des abonnés. Au cours des trois derniers trimestres, la société a ajouté 170, 250 et 500 000 abonnés postpayés, respectivement. La tendance à la hausse de la croissance du nombre d'abonnés est impressionnante, mais cette croissance a un coût, principalement en raison de l'actualisation agressive de son service. Des promotions comme «Coupez votre facture en deux» visent à attirer les clients d'AT & T et de Verizon. Le plan «Free Year» s'adresse également aux nouveaux clients de DirecTV et à ses «Sprint Better Choice Plans».

Toutefois, ce qui est meilleur pour le consommateur n'est pas toujours le meilleur pour l'investisseur. La valeur de ce client, qui se base sur l'une de ces promotions, peut souvent être trop faible pour être conservée. Et avec la position de dette nette de Sprint d'environ 33 milliards de dollars, la société devra trouver des moyens d'accroître ses flux de trésorerie de 3 $. 5 milliards afin qu'il puisse servir ses engagements, pas chercher des moyens de le réduire.

Les résultats de Sprint Bottom Line

, combinés à la chute de 12% de la semaine dernière, ont diminué de 10% depuis le début de l'année, comparativement à un repli de 2.38% sur l'indice S & P 500.Et tandis que les actions, qui sont en baisse de 36% au cours de la dernière année, peuvent sembler attrayantes, Sprint est toujours confronté à une bataille difficile pour obtenir des gains à long terme. Les actions ont une cote de consensus et un objectif de prix moyen sur 12 mois de 3 $ pour les analystes. 50, ce qui signifie une hausse de 7% par rapport à la clôture de vendredi de 3 $. 26.