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La déréglementation est presque toujours une arme à double tranchant en termes de rentabilité des entreprises. Les profits des monopoles ou des oligopoles légalement protégés ont tendance à diminuer lorsque la déréglementation a lieu; ceci après une période de bénéfices artificiellement plus élevés rendue possible par des barrières érigées par l'Etat. Cependant, les nouvelles entreprises sont autorisées à poursuivre et à réaliser des profits. Avant la fin des années 1970, le secteur des télécommunications aux États-Unis était dominé par AT & T (T) et Bell System. L'entrée concurrentielle pour les serveurs locaux et interurbains était interdite. Ces entreprises ont vu leurs profits baisser après la disparition des réglementations anti-marché de la Federal Communications Commission (FCC).

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Déréglementation, profits et structure du marché

L'intensification de la concurrence se traduit par une baisse des bénéfices pour les entreprises existantes et, d'une manière générale, une baisse des bénéfices moyens pour l'ensemble de l'industrie. Cependant, les revenus totaux (ainsi que les cours boursiers) du secteur pourraient augmenter.

Cependant, il n'y a qu'une tendance économique à la chute des profits après la déréglementation. Il est possible qu'une puissance existante puisse perdre des protections légales après la déréglementation tout en offrant aux consommateurs le meilleur produit, service ou expérience et en maintenant un haut niveau de rentabilité.

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Toutes choses étant égales par ailleurs, les bénéfices diminuent lorsque de plus en plus de concurrents entrent dans le secteur des télécommunications.

Déréglementation du secteur américain des télécommunications

Tout comme les compagnies aériennes, les services publics et la distribution du courrier, il existait autrefois une théorie (autrefois défunte) selon laquelle le secteur des télécommunications présentait des caractéristiques uniques qui rendaient la concurrence peu probable ou indésirable. Quelques grandes entreprises ont réussi à boucler un bouclier législatif autour de leurs produits et des consommateurs dépendants, ce qui leur a permis de stimuler et de maintenir les profits.

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Le secteur des télécommunications a toutefois commencé à changer dans les années 1970. Deux décennies de déréglementation ont abouti à la Loi de 1996 sur les télécommunications. Par la suite, les nouvelles compagnies de téléphone n'ont pas été empêchées de participer à des activités de fabrication, de services d'information ou d'interurbain.

La re-régulation a repris de la vitesse avec les limitations de vitesse d'accès haut débit forcées (plus communément appelées neutralité du réseau). Cependant, le marché est beaucoup plus dynamique et les profits sont plus marginaux qu'avant la déréglementation initiale.