Les petites banques agissent-elles comme gardiennes?

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Les petites banques agissent-elles comme gardiennes?

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Anonim
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D'une manière générale, le marché des services de banque dépositaire est dominé par les grandes banques. Les meilleures banques ont tendance à croître en taille, tandis que les banques moins prospères ont tendance à rétrécir. Les petites banques agissent en tant que dépositaires, en établissant normalement des services de dépositaire pour les clients existants qui voudraient que certains de leurs capitaux gardés en détention.

Banque dépositaire

Les banques de dépôt remplissent généralement deux fonctions. Le premier consiste à prendre des biens en garde à vue et à les protéger moyennant des frais. Ces actifs peuvent inclure des actifs allant des métaux précieux aux titres de participation et aux devises étrangères.

Le deuxième ensemble de fonctions de banque dépositaire se concentre sur la gestion des activités financières quotidiennes, telles que l'achat d'actifs de placement, la collecte de revenus d'actifs (dividendes et intérêts), la gestion des opérations de change et le règlement des comptes .

Les banques plus petites et les défis du dépositaire

Rien n'empêche une banque plus petite d'offrir des services de garde. Cependant, les petites banques dépositaires doivent faire face à de sérieux désavantages concurrentiels.

Pour commencer, les grandes banques peuvent bénéficier d'économies d'échelle plus importantes que les petites banques. L'infrastructure nécessaire pour gérer 1 000 comptes de dépositaire n'est pas particulièrement différente de ce qui est nécessaire pour gérer 100 000 comptes de dépositaire.

Plus important encore, les pressions réglementaires exercées sur le secteur financier ont des effets négatifs disproportionnés sur les petites banques. Les banques dépositaires doivent gérer les réglementations nationales et étrangères, et doivent donc essayer de minimiser les inefficacités causées par les différences existantes entre les marchés réglementés. Les grandes banques peuvent consacrer un pourcentage beaucoup plus faible de leur main-d'œuvre et de leurs ressources à la gestion des préoccupations réglementaires.