Vanity Fair a un jour qualifié Daniel Loeb de «Kanye West de Wall Street» et Business Insider a souligné que Loeb devait engager un garde du corps au collège parce que sa «grande gueule» lui arracherait Dans les ennuis. Le gestionnaire de fonds de couverture énigmatique et controversé est célèbre pour son sens des affaires, mais il peut être tout aussi infâme pour ses attaques sévères et publiques sur les dirigeants d'entreprise - et ceux assez audacieux pour être en désaccord avec lui.

En tant qu'investisseur, Loeb travaille par l'intermédiaire du fonds activiste new-yorkais Third Point LLC, qu'il a fondé en 1995. Loeb est un investisseur axé sur la valeur et utilise sa propre méthode analytique fondamentale pour identifier les opportunités. Sa société a précédemment établi des positions clés dans Dow Chemical Company, Baxter International et Yum! Marques. Jusqu'en septembre 2015, Third Point a généré un rendement annualisé à vie de 16,2% contre seulement 7% pour le S & P 500.

Première vie et éducation

Dan Loeb est né le 18 décembre 1961 à Santa Monica, en Californie. Loeb s'intéressait à la négociation d'actions dès l'âge de cinq ans et achetait et vendait des actions avant de terminer ses études secondaires, ce qui lui valut le surnom de Milo Minderbinder, personnage hilare et profiteur du célèbre roman satirique de Joseph Heller, Catch-22. . "

Loeb a d'abord étudié à l'Université de Californie avant d'être transféré à l'Université Columbia. Il a obtenu son diplôme en économie en 1984. Au cours de sa dernière année, Loeb aurait gagné 120 000 $ sur le marché boursier avant de perdre la quasi-totalité d'entre eux sur un pari avec Puritan-Bennett, une société d'investissement.

Success story

Après avoir obtenu son diplôme, Loeb a commencé à travailler comme associé pour la société de private equity EM Warburg Pincus & Co. Trois ans plus tard, il a quitté Warburg Pincus et a travaillé dans le financement par emprunt avant de transférer à Lafer Equity Les investisseurs en tant qu'analyste d'arbitrage des risques.

Loeb a fait une percée majeure lorsqu'il a été nommé vice-président senior chez Jefferies & Co. Là-bas, Loeb s'est concentré sur les prêts bancaires, les dettes en difficulté et l'analyse des faillites. Citigroup a pris note et a finalement amené Loeb en tant que vice-président en charge des obligations de pacotille entre 1994 et 1995. De ce poste, il lancerait Third Point Management avec 3 $. 3 millions de contributions d'anges de la famille et d'autres connaissances.

Third Point a connu un succès instantané, travaillant avec de grandes entreprises et agitant pour le changement à travers des équipes de direction et des conseils d'administration. Comme le souligne le site Web de Third Point, l'entreprise «recherche des dislocations dans certains domaines des marchés financiers ou dans la tarification de titres particuliers et complète l'analyse de la sécurité unique avec la construction de portefeuille."Au cours de ses 17 premières années, le rendement annualisé composé de Third Point était de 21%, bien que 2015 ait été une année particulièrement difficile pour le fonds

Net Worth & Current Influence

En février 2016, Forbes cotait Loeb à 2 $ Loeb a été classé 14e au rang de chef de file parmi les gestionnaires de hedge funds. En plus de son rôle de dirigeant de Third Point, M. Loeb est président du conseil d'administration des Success Academies Charter Schools de Brooklyn, Il est également co-fondateur, avec Paul Singer d'Elliott Management, de la Human Rights Campaign, la plus grande organisation de défense des droits civiques LGBT du pays.

Les cotes les plus influentes > "J'ai pensé 'Oh mon Dieu. Que suis-je en train de faire? Je suis une fraude. Je ne pouvais pas le faire. À quoi je pensais? C'est fou. Heureusement, j'étais en hausse de 8% le premier mois et je n'avais plus cette sensation de fraude. "

Parlant de ses sentiments après le lancement de Third Point, Loeb parle ouvertement de ses insécurités et du chaos du monde de l'investissement. "Les changements dans la réglementation, la réforme des soins de santé, et une variété de règlements de l'industrie pourraient avoir un impact énorme sur l'évaluation des entreprises publiques. Nous essayons d'anticiper les répercussions.

Parlant de l'importance d'une politique publique axée sur l'analyse des investissements, M. Loeb a réorienté son entreprise après les élections de 2008, notant que les politiciens et les politiques publiques ont des répercussions importantes sur le marché.