Les travailleurs américains ont de plus en plus de mal à être «hors de l'horloge». "Que ce soit physiquement au travail ou en vérifiant le courrier électronique à la maison, la culture d'entreprise dans de nombreuses organisations a créé des limites de travail floues.

Leader of the Pack

L'Amérique est connue pour sa culture de travail exigeante. Selon une analyse de CNN, les travailleurs américains travaillent en moyenne plus d'heures que les autres pays développés, notamment la Norvège, l'Australie, la Suède, la Suisse, le Danemark et les Pays-Bas. En bref, les travailleurs américains ont moins de possibilités de quitter leur travail. Nous recevons moins de jours de vacances par an, soit 15 jours en moyenne, contre 28 jours pour les Européens et 19 jours pour les employés en Asie-Pacifique.

AD:

Lignes floues

Que ce soit par choix ou par contrainte, de nombreux travailleurs aux États-Unis semblent résignés au fait que leur journée de travail ne se termine pas après 8 heures, et une enquête CareerBuilder suggère que nous pourrions accepter cela comme la nouvelle norme.

L'enquête de CareerBuilder mettait l'accent sur les travailleurs des services financiers, de la technologie de l'information, des ventes et des services professionnels et commerciaux, car ces industries travaillent habituellement des heures normales. Parmi les répondants au sondage:

AD:

• 63% pensent qu'il est archaïque de penser que les employés ne peuvent travailler que de 9 à 5
• 38% disent ne pas être en dehors de leur travail
• 50% disent qu'ils répondent encore pour envoyer un courriel quand ils sont en congé
• 24% vérifient les courriels lorsqu'ils sont avec des membres de la famille ou des amis
• 62% disent qu'ils travaillent après les heures parce que c'est leur choix
• 20% travail
• 42% se réveillent en pensant au travail
• 17% luttent pour s'amuser à cause de leurs pensées sur le travail

AD:

Toujours connecté

Bien que la technologie ait facilité de nombreuses facettes de notre vie, elle a également contribué au phénomène de travailleur à la demande. L'enquête auprès des employés constamment connectés de ThinkingPhones révèle la mesure dans laquelle les employés maintiennent une communication constante:

• 82% des employés en vacances répondent aux e-mails de travail
• 53% des travailleurs dans la salle de bain répondent aux e-mails professionnels sur une date répondre aux e-mails de travail
• 18% des travailleurs répondant aux e-mails de travail
• 9% des employés à l'église répondent aux e-mails de travail
• 87% des travailleurs contacteraient leurs clients et leurs collègues par e-mail après les heures des employés pensent qu'ils devraient obtenir une réponse par courriel dans les cinq heures, même après des heures
• Workaholics?
• Un sondage Gallup révèle également que de nombreux Américains travaillent plus de 40 heures par semaine. Gallup a sondé 1 271 adultes qui travaillaient à plein temps et a découvert que la personne moyenne travaillait 47 heures. C'est presque équivalent à une journée de travail supplémentaire.

Lorsqu'on leur a demandé combien d'heures travaillaient chaque semaine, les réponses étaient les suivantes:

Nombre d'heures travaillées

Pourcentage de travailleurs

60+ heures	18%
50 à 59 heures	21%
41 à 49 heures	11%
40 heures	42%
Moins de 40 heures	8%
Gallup note également que les employés travaillent plus d'heures que les employés horaires.C'est parce qu'il peut y avoir une limite ou un plafond sur le nombre d'heures supplémentaires que les employés rémunérés à l'heure peuvent travailler. Cependant, les salariés peuvent généralement travailler 24 heures sur 24 sans aucune restriction.	Voici les différences entre les heures supplémentaires travaillées pour les salariés et les heures:

Nombre d'heures hebdomadaires travaillées

Salaire payé

Salaire horaire	60+ heures	25% > 9%
50 à 59 heures	25%	17%
41 à 49 heures	9%	12%
40 heures	37%	56%
Moins de 40 heures	3%	8%
Cependant, les gestionnaires du lieu de travail de Gallup mettent en garde contre l'hypothèse que les employés qui travaillent des heures supplémentaires sont nécessairement désavantagés. Workaholism est souvent cité comme un facteur important qui a un impact négatif sur la santé de l'employé. Mais selon Jim Harter, Ph. D., scientifique en chef de Gallup de la gestion du lieu de travail et du bien-être, l'environnement de travail peut être le facteur le plus important.	Que les employés aient travaillé ou non plus d'heures par travail, la recherche de Harter a révélé que d'autres facteurs, comme l'engagement en milieu de travail, jouaient un rôle important dans leur bien-être. (Les travailleurs «engagés» affichent un haut niveau d'engagement envers l'entreprise, se consacrent à faire du bon travail et trouvent satisfaction et satisfaction dans leur travail.) Par exemple, si les travailleurs sont engagés, ils peuvent consacrer plus de 40 heures Cependant, ils signalent encore des niveaux de mieux-être plus élevés que les employés qui ne font que 40 heures par semaine si ces travailleurs sont désengagés.	De plus, les employés engagés qui ne prenaient qu'une semaine de vacances déclaraient des niveaux de bien-être supérieurs à ceux des travailleurs désengagés qui prenaient six semaines de vacances.

Cependant, les politiques de temps flexibles semblent être le facteur déterminant du bien-être des employés. Par exemple, les travailleurs engagés qui ont aussi un horaire flexible signalent des niveaux de mieux-être de 44% plus élevés que les travailleurs qui sont désengagés et qui n'ont pas de temps de flexion.

The Bottom Line

De nombreux employés travaillent plus de 40 heures par semaine, et même lorsqu'ils ne sont pas physiquement au travail, ils sont encore connectés mentalement et numériquement. Que ce soit par choix ou non, les employés semblent résolus à être disponibles 24 heures sur 24. Cependant, les entreprises qui offrent un milieu de travail favorisant l'engagement et offrant un temps de travail flexible peuvent aider à atténuer les effets du travail.