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Apple Inc. (AAPL AAPLApple Inc174 25 + 1. 01% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) est la société de haute technologie mesurée par la capitalisation boursière et continue de dominer dans les catégories que l'entreprise a inventées ou popularisées. Alors qu'il semble qu'Apple est au sommet de son jeu, plusieurs faiblesses ont émergé que l'entreprise doit résoudre si elle veut rester au top.
L'écosystème fermé
De nombreux clients fidèles d'Apple considèrent les logiciels et services étroitement contrôlés de l'entreprise comme une force majeure, car ils permettent à Apple de contrôler tous les aspects des appareils qu'elle produit. Dans l'ensemble, cependant, cela impose un fardeau supplémentaire au cycle de développement d'Apple puisque les logiciels, la sécurité et de nombreux autres détails deviennent une responsabilité interne.
En plus de cela, Apple est en train de conclure des contrats de licence pour ses ventes de contenu, y compris iBooks, iTunes, Apple Music et App Store. Du point de vue de la gestion, cela perturbe l'eau sur laquelle Apple devrait se concentrer. La génération de revenus la plus importante provient du matériel, mais la nature fermée de l'écosystème d'Apple force l'entreprise à se retrouver dans toutes les autres activités afin d'offrir les mêmes fonctionnalités que les appareils concurrents. Comparez cela à Samsung. En se connectant à Android et au reste de l'écosystème (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0 .64% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) de Google Inc., Samsung peut se concentrer sur itérer le matériel et innover sur la conception de ses appareils. (Pour en savoir plus sur Apple et l'iPhone, consultez: iPhone: Force et faiblesse d'Apple .)
Rythme d'innovation
La forte attente de produits qu'Apple a créée pourrait s'avérer être la plus grande faiblesse de l'entreprise. Apple a une marque étonnante qui est associée à ses produits fonctionnant parfaitement et conçus de manière à se sentir avancé et naturel en même temps. Ces attentes élevées signifient qu'Apple ne peut pas lancer de produits ou de services expérimentaux sur le marché sans nuire à sa marque.
Cette incapacité à répéter rapidement fait qu'il est plus difficile pour Apple d'innover aussi rapidement que Google dans l'espace des services ou aussi rapidement que Samsung dans l'espace matériel. Apple doit donc compter sur son leadership et ses employés si loin de la courbe que le calendrier de publication plus lent se traduit encore par Apple en tête du marché. Jusqu'à présent, Apple a été en mesure de garder son avantage sur la plupart de ses principales lignes de produits, mais la taille de son avance diminue. (Pour plus de détails, consultez: Lequel est le meilleur: domination ou innovation? )
Leadership
La dernière faiblesse n'est pas unique à Apple, mais elle est apparue comme une grande faiblesse. La question est de savoir si Tim Cook peut fournir le leadership dont Apple a besoin pour rester au sommet du jeu de l'appareil.Suivre Steve Jobs est un acte difficile, en particulier lorsque son deuxième passage chez Apple a pris la société au sommet du secteur de la technologie. Jobs était derrière les produits de base qui continuent de générer des revenus chez Apple, alors que la publication post-Jobs, Apple Watch, n'a pas encore impressionné. Cela ne veut pas dire que des itérations comme l'iPhone 6 ne nécessitent pas de leadership, mais cela peut nécessiter un leadership différent pour conserver la réputation de produits visionnaires d'Apple. (Pour en savoir plus, consultez: Apple Watch: succès à venir ou échec net? )
The Bottom Line
Franchement, il y a des centaines d'entreprises technologiques qui aimeraient avoir les faiblesses d'Apple aussi longtemps car ils avaient aussi les forces de tirer. Ceux-ci comprennent un coffre de guerre massif, une marque puissante et une grande partie de l'infrastructure encore intacte de sa série de produits à succès. Cela dit, Apple a besoin de revenir à ce rythme d'innovation ou la société ne sera tout simplement pas en mesure de répondre aux attentes incroyablement élevées de ses principaux clients. Si la marque s'érode, les concurrents d'Apple continueront à combler l'écart et à éliminer la prime qu'Apple peut facturer pour ses offres de produits et de services. Steve Jobs est malheureusement parti, et Apple doit trouver son chemin sans lui, ce qui a toujours été difficile pour l'entreprise.
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