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Co-fondateur et actuel PDG de Google Larry Page a été payé un salaire annuel de seulement 1 $ chaque année depuis que l'entreprise est devenue publique. Bien que la pratique de limiter le salaire du haut dirigeant ne soit pas très répandue, Page n'est pas la seule. Son associé de longue date et co-fondateur de Google Sergey Brin gagne également un salaire de 1 $, tout comme Larry Ellison d'Oracle Corporation, Meg Whitman de Hewlett-Packard et Mark Zuckerberg, fondateur de Facebook.

Malgré son salaire pratiquement inexistant, Page a profité énormément de son entreprise. Sa valeur nette est estimée à environ 44 milliards de dollars.

Les PDG tels que Page ont généralement des avoirs aussi importants qu'ils peuvent se permettre de faire le geste symbolique d'accepter seulement 1 $ comme salaire. Dans la plupart des cas, la rémunération en espèces, ou le salaire, n'est qu'une petite partie de la rémunération globale des cadres supérieurs. Les éléments de rémunération les plus rentables prennent la forme d'actions, d'options d'achat d'actions et d'attributions fondées sur le rendement.

La compensation d'actions importantes vise à encourager la performance. Le salaire élevé de M. Page en faveur d'une participation importante dans le capital-actions suggère qu'il cherche des actionnaires. Puisque sa richesse n'augmente que si la valeur du titre augmente, ses intérêts sont davantage alignés sur le succès de l'entreprise.

Prendre la paye sous forme d'équité dans la société, les options et les actions, cependant, fournit des avantages personnels à la page. Il comporte également une charge fiscale plus faible. Les taux d'imposition sur le revenu sont d'environ 35%, alors que les impôts sur les gains en capital ne sont généralement que de 15%.