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Des exemples concrets d'économies d'échelle peuvent être observés dans les fusions et acquisitions, les utilisations récemment découvertes des sous-produits des ressources (comme le pétrole brut) et lorsque deux producteurs acceptent de partager mêmes facteurs de production. Cela se produit lorsque les coûts fixes ou irrécupérables ont une capacité de production excédentaire après la production d'un bien.

Expliquer les économies de gamme

Les économies de gamme sont un concept facilement incompris, d'autant plus qu'il semble aller à l'encontre des concepts de spécialisation et d'économies d'échelle. Une façon simple de penser aux économies de gamme est d'imaginer qu'il est moins cher pour deux produits de partager les mêmes intrants de ressources (si possible) que pour chacun d'entre eux d'avoir des intrants distincts.

Une autre façon d'expliquer une économie de gamme réalisée est que la diversification des produits est économe en ressources. Dans ces cas, il est souvent plus efficace pour une entreprise (ou un partenariat entre entreprises) de se spécialiser dans plusieurs biens ou services que pour chaque bien ou service devant être fourni par une entreprise distincte.

Exemples d'économies de portée

Un exemple évident d'économies de gamme se retrouve dans le transport ferroviaire. Un seul train peut transporter à la fois des passagers et des marchandises à un prix plus avantageux que des trains séparés, un pour les passagers et un autre pour le fret. Dans ce cas, la production conjointe réduit les coûts totaux des intrants. (Dans la terminologie économique, cela signifie que le bénéfice marginal net d'un facteur d'intrants augmente après la diversification du produit.)

Supposons qu'un accord de fusion-acquisition ait lieu entre deux entreprises similaires. Il est probable que l'entreprise cible connaîtra des mises à pied ou un redéploiement de ses facteurs de production après l'opération pour éviter la redondance. Il est possible que les biens ou les services des deux entreprises puissent être produits à moindre coût après l'opération. Ceci est un exemple d'économies de gamme en action.

Walmart est un exemple remarquable d'économies d'échelle et d'économies d'échelle. Grâce à son modèle à un seul site et à bas prix, chaque magasin Walmart peut fournir des milliers de produits et de services à un prix inférieur à ce qu'il coûterait s'ils étaient fournis séparément.