Table des matières:
- Comme de nombreux détaillants de vêtements, Ralph Lauren a eu de la difficulté à faire face à la montée en puissance des détaillants de mode rapide comme H & M, qui vendent des vêtements à rotation rapide à des prix plus bas. Il a également été entravé par la baisse du trafic dans les centres commerciaux et la faiblesse des efforts de commerce électronique.
- Le plan initial de Larsson visait à réduire les dépenses annuelles de 180 millions de dollars à 220 millions de dollars. Les nouveaux efforts comprennent l'ajout d'une plate-forme de commerce électronique plus rentable et flexible grâce à un accord avec
Les temps sont durs pour Ralph Lauren (NYSE: RL RLRalph Lauren Corp90. 67-1 16% Créé avec Highstock 4. 2. 6 < ) - le détaillant de vêtements en difficulté a affiché sept trimestres consécutifs de baisse des ventes d'une année à l'autre. En 2015, il a embauché Stefan Larsson, ancien PDG de H & M et Gap , pour démissionner, mais il a annoncé sa démission plus tôt cette année après des affrontements créatifs avec son fondateur homonyme.
Comme de nombreux détaillants de vêtements, Ralph Lauren a eu de la difficulté à faire face à la montée en puissance des détaillants de mode rapide comme H & M, qui vendent des vêtements à rotation rapide à des prix plus bas. Il a également été entravé par la baisse du trafic dans les centres commerciaux et la faiblesse des efforts de commerce électronique.
Pendant son mandat de PDG, Larsson a lancé le plan de redressement «Way Forward» dans le cadre duquel la société devait fermer une cinquantaine de magasins et supprimer 8% de ses effectifs. Les déménagements récemment annoncés par Ralph Lauren représentent une extension de ce plan original.
Le plan initial de Larsson visait à réduire les dépenses annuelles de 180 millions de dollars à 220 millions de dollars. Les nouveaux efforts comprennent l'ajout d'une plate-forme de commerce électronique plus rentable et flexible grâce à un accord avec
Salesforce pour utiliser son Cloud Commerce, qui selon l'entreprise «offrira une expérience client plus cohérente dans l'écosystème numérique mondial , avec un coût d'exploitation total avantageux. " La société teste également de nouveaux concepts, comme Ralph's Coffee, pour attirer plus de clients. Ralph Lauren croit que ces nouveaux efforts permettront de réduire les dépenses annuelles de 140 millions de dollars supplémentaires, ce qui portera ses économies potentielles à 360 millions de dollars (5% de ses revenus prévus cette année). Toutefois, la société prévoit également engager des frais de restructuration de 370 millions de dollars avant que les économies ne commencent à arriver. Comme dans le cas de nombreux autres redressements semblables dans le secteur du détail, il est difficile de dire si ces efforts finiront par porter leurs fruits.
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Leo Sun n'a aucune position dans les actions mentionnées. The Motley Fool recommande Salesforce. com. The Motley Fool a une politique de divulgation.
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