Comment les embargos affectent les affaires internationales (XOM, BP)

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Comment les embargos affectent les affaires internationales (XOM, BP)
Anonim

" La politique de sanctions menée par l'Occident, c'est-à-dire nous-mêmes, conséquence nécessaire de ce que font les Russes, nous cause plus de tort qu'à la Russie. En politique, cela s'appelle se tirer dans le pied. "~ Viktor Orban, Premier ministre de la faim

Un embargo est un ensemble complet ou partiel d'activités commerciales et économiques entre deux nations, généralement imposées par une nation contre l'autre en tant qu'instrument diplomatique. L'idée de base est de créer des difficultés pour la nation défiante, l'obligeant à tomber dans la ligne. Mais alors que les décideurs utilisent les embargos comme un outil de négociation, ce sont les entreprises et leurs investisseurs des deux côtés de la frontière qui absorbent les pertes, qui peuvent atteindre des millions ou des milliards de dollars.

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Dans les cas extrêmes, les gouvernements utiliseront des embargos pour réaliser un isolement économique complet sur d'autres nations. Aujourd'hui, cela s'appelle un blocus et équivaut à déclarer la guerre à un autre pays. Dans les temps modernes, les embargos ne sont jamais complets - au minimum, l'aide humanitaire sous forme de nourriture et de fournitures médicales traversera toujours les frontières. Les pays utilisent généralement des embargos ciblés qui ne concernent que des industries ou des activités spécifiques. Ils sont parfois appelés sanctions au lieu d'embargos.

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Les restrictions les plus importantes pour les entreprises sont les sanctions financières et commerciales sous forme de gel des avoirs, d'interdictions de coentreprises, d'aide financière, d'interdiction d'importation et d'exportation, etc. L'impact de ces restrictions sur les entreprises internationales dépend de la région, de la participation de la communauté internationale à l'imposition de telles restrictions, de la durée des restrictions et des antécédents commerciaux.

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Impact de l'embargo russe sur l'énergie

Lorsque les pays ont récemment engagé une collaboration économique, les entreprises des deux côtés ont tendance à souffrir davantage. Par exemple, en juillet 2014, l'Union européenne et les États-Unis ont commencé à imposer des sanctions à la Russie dans son secteur de l'énergie. Les sanctions américaines ont interdit aux sociétés américaines de mener des activités commerciales avec des foreurs pétroliers et gaziers en Russie. Les sanctions de l'UE visaient le secteur de l'énergie de manière légèrement différente; il a interdit à Rosneft, Gazpromneft et Transneft (compagnies énergétiques russes) de lever des dettes à long terme sur les marchés de capitaux européens. L'UE a également restreint les services dont la Russie avait besoin pour explorer le pétrole et le gaz dans l'Arctique et pour mener des projets d'extraction en haute mer et de schiste.

Les sanctions américaines ont été un choc pour la coentreprise de 723 millions $ établie en 2015 entre Exxon Mobil Corporation (NYOM: XOM XOMExxon Mobil Corp83 75 + 0,69% Créé avec Highstock 4 2 6 ) et la société russe Rosneft Oil Company (69.5% appartenant à l'Etat). Selon les témoignages, Exxon pourrait perdre jusqu'à 1 milliard de dollars.

Alors que l'UE entendait prendre la Russie pour responsable de ces sanctions, elle a également directement sanctionné les entreprises de l'UE. En 2013, British Petroleum, BP Inc (NYSE ADR: BP BPBP41 41 + 2 10% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) a acquis une participation de 19. 75 pour cent dans Rosneft Oil Company . L'union UE / U. Les sanctions de S. contre le Russe ont abouti à la baisse du prix de l'action de Rosneft et de la valeur d'investissement - une baisse que British Petroleum doit également supporter à 19. 75 pour cent de propriété. Alors que l'UE / U. S. sanctions étaient destinées à envoyer un message fort à la Russie, la douleur a été partagé entre les entreprises américaines et européennes et leurs investisseurs. ( Lecture connexe Comment les sanctions des États-Unis et de l'Union européenne affectent la Russie)

Les effets des sanctions et des embargos ont aussi un effet d'hémorragie en dehors de leurs domaines politiques. Rolls-Royce Holdings Plc (LON: RR), par exemple, a également ressenti les effets de la sanction du secteur de l'énergie. Le constructeur automobile de luxe anglais a annoncé qu'il prévoyait une baisse de son chiffre d'affaires alors que certains clients russes retardaient ou annulaient des commandes.

Contre-Embargo de la Russie

Comme Isaac Newton l'a démontré dans sa troisième loi du mouvement, exercer une force sur un objet donne une force égale et opposée. La Russie a riposté contre la sanction énergétique en imposant un embargo complet d'un an contre les produits agricoles, laitiers et avicoles de toutes les régions et nations coopérant à des sanctions contre elle. Ceux-ci comprennent l'UE, les États-Unis, le Canada, l'Australie et la Norvège. Les États-Unis exportent 1 $. 3 milliards à la Russie dans l'agriculture, les produits laitiers et la volaille.

Les exportations agricoles de l'UE vers la Russie se chiffrent à 15 dollars. 8 milliards. L'Union européenne est particulièrement préoccupée par l'effet de la sanction russe sur sa reprise économique précaire et a également ressenti un retour de flamme de sa propre communauté d'affaires. Le président de l'Association des entreprises européennes en Russie (AEB) a déclaré: «Les sanctions contre la Russie sont des sanctions de facto contre les entreprises européennes. "

Embargo contre l'Iran

Les embargo et les sanctions peuvent continuer pendant des décennies, ce qui représente des milliards de pertes de revenus pour les entreprises. Il y a environ 35 ans, l'Allemagne et les États-Unis étaient les principaux partenaires commerciaux de l'Iran. Après la révolution de 1979, les États-Unis et d'autres pays ont imposé un embargo contre l'Iran qui a modifié le paysage commercial à long terme. Selon un rapport du National Iranian American Council (NIAC), les entreprises américaines ont perdu la plus grande partie des pays imposant des sanctions contre l'Iran. Selon NIAC, «de 1995 à 2012, les États-Unis ont sacrifié entre 134 $. 7 et 175 $. 3 milliards de recettes d'exportation potentielles en Iran. "

Les embargos peuvent toujours être une excellente opportunité. En mettant fin aux relations commerciales artificiellement, ils ouvrent un besoin d'affaires dans lequel d'autres pays peuvent se lancer. Aujourd'hui, la Chine et beaucoup d'autres pays d'Asie et du Moyen-Orient sont parmi les plus grands partenaires commerciaux de l'Iran.La Chine a beaucoup investi dans le secteur pétrolier et gazier iranien. En 2011, la Chine et l'Iran ont signé des accords qui accordent aux entreprises chinoises des droits exclusifs sur certaines régions riches en ressources de l'Iran.

Le résultat inférieur

Les embargos s'opposent à l'esprit de base de l'entreprise, qui est d'étendre et de se déplacer dans des zones d'opportunités selon le profit. Les restrictions commerciales pèsent sur les entreprises de tous les pays participants sous la forme d'opportunités perdues, de profits, de relations et de ressources.