a:

Le PDG de LinkedIn, Jeff Weiner, génère des revenus pour son entreprise à partir des frais d'abonnement, de publicité et de marketing, et en vendant l'accès des entreprises aux données des utilisateurs. Les revenus les plus importants proviennent des recruteurs de talents qui ont recruté des recruteurs pour rationaliser le processus de recherche de candidats exceptionnels. Les services des ressources humaines et les agents des grandes entreprises paient jusqu'à 8 200 $ par année pour avoir accès au programme Recruteurs. La base de données Recruiter contient plus de 150 millions de profils d'utilisateurs, fournissant une ressource exceptionnelle et efficace pour les employés de l'entreprise et la croissance du capital à long terme pour LinkedIn.

Au cours des premiers jours de LinkedIn, la plupart des revenus ont été tirés de la couverture des comptes premium détenus par les meilleurs joueurs d'entreprise et par le biais des publicités en ligne. La compagnie perdait des millions de dollars chaque année. Aujourd'hui, LinkedIn bénéficie d'un taux de rendement élevé, qui tourne autour des taux de revenus par utilisateur de Facebook. LinkedIn fait en moyenne 1 $. 30 pour chaque heure passée sur le site par utilisateur, alors que Facebook ne génère que 6,2 centimes au cours de cette même période. LinkedIn a également un avantage sur les autres sites de médias sociaux, car il génère des revenus à partir des données des utilisateurs, même lorsqu'ils n'utilisent pas activement le site.

Jeff Weiner a réorienté LinkedIn en tant qu'opération axée sur les ventes, offrant des revenus de premier ordre à des équipes de vente performantes. La société consacre 33% de ses revenus aux ventes et au marketing, contre Facebook et Google, qui dépensent respectivement 15% et 12%. L'opération est sur le point de prendre en charge plus de l'industrie du recrutement que l'utilisation mobile LinkedIn-friendly augmente en plus de la tendance de LinkedIn à avoir des titulaires de compte satisfaits.