Pendant des décennies, AT & T Inc. (T TAT & T Inc 32. 86-1. 32% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) était l'une des plus grandes entreprises pas seulement de son genre, mais dans toute l'existence. Il était aussi grand et influent qu'Apple Inc. (AAPL AAPLApple Inc174 25 + 1. 01% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) ou Exxon Mobil Corp. (XOM XOMExxon Mobil Corp83 75 + 0,69% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) est aujourd'hui. Les activités de téléphonie d'AT & T, que de nombreuses personnes ont depuis longtemps considérées comme allant de soi, ont été au moins aussi révolutionnaires qu'Internet. L'idée d'être capable de converser avec quelqu'un en direct, sans avoir à être dans la présence physique de l'autre, non seulement a transformé la vie quotidienne, mais a fait de l'entreprise une cargaison d'argent.

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Monopole sanctionné par l'État

En 1918, AT & T reçut un monopole approuvé par le gouvernement comme seul fournisseur de services téléphoniques dans presque tous les États-Unis. Puis, au début des années 1970, le gouvernement fédéral a changé d'avis et déposé une plainte antitrust contre la compagnie. L'affaire était l'une des plus vastes et des plus complexes de l'histoire et a pris près d'une décennie à résoudre. AT & T a fini par se départir de son monopole, ce qui a conduit à la création de compagnies téléphoniques régionales. En 2005, l'un d'entre eux, Southwestern Bell, a fini par acheter son ancien parent. Southwestern Bell s'est ensuite rebaptisée AT & T, ce qui a conduit indirectement à la création d'une société qui peut remonter au 19ème siècle, mais que nous connaissons aujourd'hui principalement comme fournisseur de services de téléphonie mobile. ( Pour une lecture similaire, voir: Qu'est-ce qu'un "Baby Bell?" )

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Aujourd'hui, avec un quart de million d'employés et une capitalisation boursière de près de 200 milliards de dollars, AT & T, basée à Dallas, est aussi dominante en termes absolus qu'elle l'a jamais été. Pourtant, vous pourriez être surpris de savoir que les factures mensuelles de téléphone de vos voisins et de vos voisins ne sont responsables que d'une partie de cette domination.

L'entreprise attribue 5 $ de chaque tranche de 6 $ de revenus à ses «moteurs de croissance», à savoir Corporatespeak pour les services sans fil, de données filaires et de services informatiques gérés.Tout d'ailleurs, AT & T est une entreprise de téléphonie sans fil. Le Smart Business des Smartphones

Oui, mais c'est un peu plus compliqué que ça: si AT & T permettait aux gens de passer des appels vocaux mobiles, L'entreprise attribue les augmentations annuelles de ses revenus d'exploitation non seulement à la vente de plans de données, mais à la vente des véhicules avec lesquels les utiliser, c'est-à-dire les téléphones intelligents. AT & T peut vendre un iPhone de 64 Go qui se vend normalement à 850 $ pour seulement 400 $, et cette raison ne doit pas être altruiste pour les clients.Une réduction de 450 $ des coûts initiaux se rentabilise plusieurs fois pendant les mois et les années qu'un client AT & T utilise téléphone pour accéder aux données.Permettre à de plus en plus de gens d'accéder à ces données s'accompagne de coûts marginaux négligeables pour AT & T. (Pour en savoir plus sur ce sujet, voir

Le coût réel de possession d'un téléphone intelligent

) AT & T a trois segments officiels qui composent son activité: deux sont Wireless et Wireline, tandis que le troisième "Autres" - représente moins de 1% des revenus d'exploitation et peut être ignoré en toute sécurité. Du reste, Wireline représente 46% des revenus d'AT & T et 27% des revenus. Cela signifie que la division Wireless est non seulement la plus grande et la plus rentable d'AT & T, mais celle qui a les marges les plus élevées. Téléphoner à partir de la maison

Quant à Wireline, il comprend plus que les téléphones fixes que les Luddites assortissent encore chez eux comme une sorte de reliquaire profane du XXe siècle. Les opérations filaires comprennent également les téléphones professionnels, le réseautage géré pour les entreprises et U-Verse (services de télévision numérique et d'Internet haute vitesse d'AT & T.) Entre la voix et les données, 62% des revenus filaires d'AT & T proviennent de ces derniers. la croissance des données et un marché fixe moribond. Le ratio des revenus des services filaires attribuables aux données a augmenté régulièrement au fil des ans, passant de 49% à il y a trois ans. AT & T reconnaît que les flux de revenus de données «traditionnels» (par exemple, la commutation par paquets) perdent du terrain face à des offres d'avant-garde comprenant VPN et Ethernet, sans parler de U-Verse. (

Pour plus de détails, voir: 5 Les plus gros échecs d'acquisition de tous les temps.

) Néanmoins, Wireless est la principale activité d'AT & T et le restera vraisemblablement pendant encore quelques années. Avec un service de téléphonie mobile passant du luxe à la nécessité pour la personne moyenne, et l'adoption de la technologie maintenant presque universelle, AT & T est obligé de se battre pour obtenir des parts de marché avec ses trois plus grands concurrents nationaux. AT & T est entré en 2014 avec 110. 4 millions d'abonnés, la plupart des entreprises de la nation, mais seulement légèrement en hausse par rapport à l'année précédente. Et le taux d'augmentation ralentit sensiblement. ( Pour en savoir plus, voir: Comment les téléphones cellulaires ont changé votre budget.

) Ralentissement de la croissance des abonnés En bref, la base d'abonnés sans fil d'AT & T est sur le point d'être épuisée. Agiter les abonnés des concurrents semble être le moyen le plus efficace d'augmenter les rôles, mais il est moins important de développer la part de marché de l'entreprise que de trouver de nouveaux moyens d'extraire des revenus de sa base existante. Même cela est une corvée: le revenu moyen des services par utilisateur a augmenté de moins de 2% au cours de chacune des deux dernières années, les frais d'accès et de temps d'antenne diminuant dans un marché concurrentiel. Une fois que tout le monde passera des téléphones cellulaires de base aux téléphones intelligents, AT & T continuera de voir ses possibilités diminuer. Pour citer la propre revue financière de l'entreprise:

"Sur notre base totale d'abonnés au téléphone postpayé, 76,6% utilisent les smartphones, contre 69,6% un an plus tôt et 58,5% il y a deux ans."

vous ne pouvez pas grossir organiquement, commencer à acquérir. AT & T a récemment annoncé l'achat de 49 milliards de dollars de DirecTV (DTV

DTVDTE Energy Co55.52 + 0. 93%

créé avec Highstock 4. 2. 6 ) non seulement stimulera la croissance, mais immédiatement quintuplera la taille de l'activité d'abonné à la télévision d'AT & T. Pour une entreprise qui semble approcher les limites de la taille de son entreprise sans fil, des acquisitions comme celle de DirecTV semblent plus probables à partir de maintenant. ( Pour en savoir plus, voir: The Mobile Device Market est en train de subir un changement sismique. ) The Bottom Line AT & T a connu l'un des parcours les plus réussis de l'histoire des affaires américaines, tout en restant technologiquement à jour, pertinent et vital . C'est difficile pour toute entreprise de s'en tirer, mais tout ce qui peut l'assurer d'énormes profits dans un avenir prévisible. (Pour plus d'informations, voir:

Comment Verizon a construit une base de clients de 150M

.)