Une cascade d'information est une situation où chaque personne prend une décision / un choix en fonction des observations ou des choix des autres tout en ignorant ses propres renseignements personnels. La cascade de l'information est une théorie utilisée dans le domaine de l'économie comportementale ainsi que d'autres sciences sociales. Les cascades d'information peuvent être observées dans divers scénarios, y compris les marchés financiers, la politique et les stratégies commerciales. Les cascades d'information se développent généralement lorsqu'il n'y a pas de communication verbale directe entre les individus.

Une cascade d'information de base peut être formulée comme suit:

• Supposons quatre individus M, NO, P. Ils sont confrontés à deux choix: accepter (valeur = 1) ou rejeter ( valeur = 0). Chaque individu fait séquentiellement son choix.
• M est le premier décideur, et en tant que tel, n'a aucune information publique. Il prendra la décision en fonction de ses informations personnelles. Supposons qu'il accepte (valeur = 1).
• Maintenant, N aura ses propres informations personnelles, ainsi que l'observation publique que M a acceptée. Par conséquent, il peut choisir d'accepter ou de rejeter en fonction de sa conviction sur les connaissances personnelles et publiques. Par souci de simplicité, supposons qu'il accepte.
• Supposons maintenant que O ignore son signal d'information personnel et accepte simplement (Value = 1), puisque les deux précédents acteurs ont fait de même. Cela entraînera la formation d'une cascade d'information. O n'ajouterait aucune information supplémentaire à la cascade car il imite juste les acteurs précédents. P observera les choix des acteurs précédents et les imitera.
• Lorsqu'une cascade d'informations conduit à un résultat correct, elle est généralement référencée en cascade. De même, un chemin menant à de mauvais résultats ou rejet est appelé cascades.
• La formule de probabilité bayésienne peut être utilisée pour calculer la probabilité que N fasse un choix après que M a déjà pris sa décision.

Aspects importants

• Comportement du troupeau : Après un point, très peu de nouvelles informations sont ajoutées à la cascade, et les individus imitent juste les autres sur la base du fait qu'un si grand nombre de personnes ne peut pas avoir tort. Cependant, cela peut conduire à un comportement erroné à grande échelle.
• Fragilité : Les cascades d'information sont généralement très fragiles par nature, car les individus peuvent réagir uniquement à l'ouï-dire et à l'observation publique. Toute nouvelle information publique ou source d'information plus précise peut changer les actions, ainsi que les directions, de la cascade.
• Disparition de l'information Externalité : Lorsqu'un individu prend une décision publique sur la base de ses propres informations privées et commet une erreur, on parle d'externalité de l'information et on peut l'ajouter aux connaissances du public. Mais lorsque des décisions sont prises en fonction d'actions passées et en ignorant les choix personnels, il n'y a aucune information à ajouter à la base de connaissances du public.

Exemples du monde réel

Bébés: Les bébés essaient d'imiter les adultes qui les entourent. Ils imitent les actions et les expressions faciales des adultes. C'est ainsi qu'ils apprennent ce que signifient certaines actions. Des schémas similaires peuvent être observés dans les habitudes d'accouplement de divers animaux. Les êtres humains ont survécu, évolué et prospéré principalement sur les puissances de l'observation et des cascades d'information.

Marketing: La consommation quotidienne de produits, qu'il s'agisse de céréales, de smartphones ou du restaurant que vous choisissez pour le dîner, repose généralement sur une cascade d'informations provenant de l'environnement. Le marketing en ligne des produits est un excellent exemple d'utilisation intelligente de la cascade. Les revues en ligne sont un autre moyen de développer des cascades informatives. Avec la pénétration croissante des agrégateurs d'avis, les gens utilisent souvent ce qui est recommandé par d'autres, plutôt que d'essayer quelque chose. Ceci est basé sur la prémisse que le grand public, dans l'ensemble, prendra la bonne décision, même si les préférences individuelles varient.

Stratégie d'entreprise: On observe souvent que les concurrents d'une industrie jouent également le jeu de l'imitation, même si cela contredit le principe économique général de «pénétrer des marchés moins concurrentiels». "Par exemple, regardez la tendance de l'actualisation dans le secteur de la vente au détail. Tout le monde suit le premier discounter, car personne ne veut suivre la compétition. Implicitement chaque concurrent pense que l'autre pourrait avoir une meilleure information sur les choix des gens, les données démographiques et les modes récentes.

Marchés financiers

Il existe divers gourous boursiers qui recommandent diverses actions. Les gens suivent religieusement les remplissages réglementaires des investisseurs de marque et les imitent. Le gars moyen pense que le pundit financier a plus de connaissances et d'informations que lui et imite les choix d'actions du pundit. Peut-être que le voisin de ce type l'observe se vanter de ses choix de titres et que le voisin se jette aussi à l'eau. Cela déclenche une cascade d'informations où chaque participant a très peu d'informations sur sa prise de décision. Par conséquent, il est très important que la source initiale dans une cascade d'informations soit une personne très fiable et bien informée. Sinon, cela pourrait causer d'importants dommages financiers à long terme.

The Bottom Line

Avoir des connaissances sur les cascades d'information ne peut pas conduire à des avantages monétaires directs à tout individu. Mais connaître ce comportement et l'éviter peut sauver l'individu de diverses mauvaises décisions.