Les employés sont l'épine dorsale de chaque petite entreprise. Ils sont le visage de l'entreprise et influencent directement son succès ou son échec.

L'embauche et la rétention de talents de haut niveau constituent un objectif clé pour les propriétaires d'entreprise, et le fait de payer les employés est un élément important de la recette du succès. Évaluer les avantages et les inconvénients des augmentations par rapport aux primes et trouver le bon équilibre entre les deux peut aider un propriétaire d'entreprise à atteindre ses objectifs de dotation tout en maintenant un résultat net sain.

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La bonne combinaison de rémunération

Gagner de l'argent est la raison pour laquelle la plupart des gens vont au travail. Du point de vue de l'employé, plus c'est mieux. Mais pour les employeurs, plus peut ne pas toujours être possible. En conséquence, de nombreux propriétaires de petites entreprises offrent des régimes de rémunération des employés qui sont constitués d'une combinaison d'augmentations de salaire et de primes périodiques. Cet équilibre permet aux propriétaires d'entreprise de récompenser les employés lorsque les conditions d'affaires sont bonnes et d'ajuster les coûts variables afin de réduire les dépenses lorsque les conditions commerciales sont difficiles.

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Lève

Certaines entreprises donnent des augmentations générales chaque année, chaque employé recevant le même montant. D'autres varient le nombre basé sur la performance individuelle. Dans un cas comme dans l'autre, le fait d'abandonner donne lieu à une augmentation permanente du coût des affaires.

Pour faire face à cette hausse du taux d'exécution, le propriétaire d'entreprise devrait travailler à partir d'un budget et mettre de côté suffisamment de liquidités pour s'assurer que les opérations commerciales se poursuivent comme prévu malgré l'augmentation des coûts salariaux. Les entreprises dont les bénéfices sont prévisibles et en progression constante peuvent être en mesure de le faire avec peu de préoccupations. Ceux qui ont des revenus moins prévisibles, des coûts en hausse ou des cycles d'activité variables peuvent être plus réticents à augmenter de façon permanente leurs dépenses de personnel.

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Bonus

D'un point de vue financier, les primes peuvent être plus faciles à gérer pour les propriétaires d'entreprise car il s'agit d'un coût variable réduit ou éliminé si les conditions économiques rendent leur financement difficile ou impossible. Bien que la capacité de minimiser ou d'éviter la dépense soit attrayante d'un point de vue financier, elle peut être extraordinairement préjudiciable du point de vue du moral d'un employé.

Les employés comptent sur leur revenu pour payer leurs factures et mettre de la nourriture sur la table. Des fluctuations importantes et imprévisibles peuvent être très perturbatrices et amener les employés à chercher un emploi ailleurs. Pour cette raison, les employeurs devraient prendre soin de communiquer aux membres du personnel que la capacité de réduire les dépenses, au besoin, non seulement aide l'entreprise à économiser, mais évite aussi de réduire le personnel lorsque les affaires ralentissent temporairement. Dans une entreprise bien gérée, la réduction des primes peut sauver des emplois.

Combien gros un bonus - et quel type?

Lors de la détermination des primes, 3% à 5% du salaire annuel est une fourchette assez typique pour le personnel de bureau et de soutien.Les gestionnaires pourraient recevoir des paiements dans la fourchette basse de pourcentage à deux chiffres, avec des cadres dans la fourchette moyenne à deux chiffres. Les cadres supérieurs des échelons les plus élevés peuvent recevoir la majorité de leur rémunération au moyen de primes.

Les bonus peuvent être structurés pour reconnaître le mérite individuel ou récompenser le succès collectif. Les primes individuelles basées sur le mérite récompensent les employés les plus performants pour leurs efforts individuels. Les primes basées sur les ventes qui donnent le plus d'argent à la personne responsable de l'introduction de la nouvelle entreprise entrent dans la catégorie. Les bonus basés sur la production, tels que ceux qui donnent le plus d'argent à la personne qui répond le plus souvent ou produit le plus de widgets, entrent également dans cette catégorie.

Avec un bonus basé sur le succès de l'entreprise, si l'entreprise atteint ses objectifs de vente, ses objectifs de rentabilité ou toute autre mesure définie, tous les employés sont récompensés. Dans ce système, les employés reçoivent souvent un montant de paiement prédéterminé qui est basé sur les réalisations collectives de la société plutôt que sur le rendement individuel.

Les primes peuvent être incluses en tant que partie récurrente des programmes de rémunération des employés ou être proposées en tant qu'événements ponctuels afin de reconnaître des étapes importantes telles que la croissance, la rentabilité ou la longévité.

Autres formes d'indemnisation

Bien que les primes en espèces soient probablement la forme de bonus la plus connue, d'autres formes méritent d'être examinées. Offrir aux salariés une participation dans l'entreprise est peut-être la forme ultime de bonus. Cela peut prendre la forme d'une invitation à devenir un partenaire dans l'entreprise, ou via les questions de stock. Les petites entreprises qui ne peuvent pas faire de telles offres pourraient envisager la création d'un plan de participation aux bénéfices qui ferait un paiement discrétionnaire pour l'épargne-retraite des employés.

D'autres possibilités comprennent l'octroi de jours de vacances supplémentaires ou l'attribution de billets pour un événement sportif ou culturel, des laissez-passer de cinéma ou des certificats-cadeaux pour un restaurant, une épicerie ou une station-service. Ces petites marques d'appréciation sont disponibles pour les plus petites entreprises à un coût raisonnable. (Voir aussi: 4 Avantages uniques des employés dont vous n'avez jamais entendu parler .)

Conclusion

Une entreprise formidable valorise ses employés et les récompense pour leur contribution à la réussite de l'entreprise. Cela comprend la création d'un modèle de rémunération que les employés comprennent et une communication continue avec les membres de l'équipe afin qu'ils réalisent que leurs efforts sont appréciés. (Voir aussi: Top 5 façons de retenir vos meilleurs employés .)