Est la frontière des possibilités de production utilisée par les entreprises pour calculer leurs objectifs de production?

Jean-Luc Mélenchon en 12 questions (Septembre 2024)

Jean-Luc Mélenchon en 12 questions (Septembre 2024)
Est la frontière des possibilités de production utilisée par les entreprises pour calculer leurs objectifs de production?
Anonim
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Les entreprises utilisent la frontière des possibilités de production (PPF) pour calculer les objectifs de production et peuvent aider à déterminer comment les entreprises et les pays devraient mieux répartir les ressources. Le PPF est particulièrement utile pour déterminer les domaines dans lesquels une entreprise peut se spécialiser ou dans lesquels un pays peut avoir un avantage absolu dans la production d'un certain produit. PPF est calculé sur un graphique en utilisant les coordonnées X et Y.

PPF est reflété comme une courbe représentant toutes les possibilités de production maximales pour deux ou plusieurs produits, en fonction d'un ensemble d'entrées. Il évalue comment des facteurs tels que le travail, le capital et la technologie auront une incidence sur la frontière des possibilités de production. PPF suppose que tous ces facteurs sont utilisés efficacement. La courbe est parfois appelée la possibilité de production ou la courbe de transformation.

Par exemple, si une entreprise d'électronique essaie de déterminer si elle devrait produire plus de téléphones cellulaires ou de téléviseurs, elle pourrait utiliser une courbe PPF pour prendre sa décision. Supposons qu'il existe une quantité limitée de matériaux pour créer cette technologie et que l'entreprise demande quelle décision sera la plus rentable. La courbe PPF indiquera à l'entreprise comment la production de téléphones cellulaires augmentera ou diminuera en fonction du nombre de téléviseurs produits. Cette information peut ensuite être utilisée pour prendre d'autres décisions de production.

Un facteur important dans l'évaluation du PPF est le coût d'opportunité. Le coût d'opportunité est la valeur de ce qui est perdu ou perdu pour avoir autre chose. Par exemple, si une personne a le choix de faire des heures supplémentaires mais doit renoncer à une séance d'entraînement au gymnase pour prendre le quart supplémentaire, l'entraînement perdu et les calories non brûlées sont le coût d'opportunité de travailler un quart supplémentaire et de gagner plus d'argent.